Mission存在意義・果たすべき使命
全てのスポーツの格を上げる
レスリングという競技の枠を越え、他業界・他競技を巻き込んだ新しい事業システムを構築する。スポーツが持つ「人間を育てる力」を証明し、社会や教育におけるスポーツの本質的な価値、すなわち「格」を底上げします。
About us
全ての
スポーツの格を上げる。
株式会社ソアリンは、レスリングという競技の枠を越え、他業界・他競技を巻き込んだ新しい事業の仕組みをつくるスポーツカンパニーです。
Philosophy
企業理念
Vision目指す未来
アスリートがアスリートであることを誇れる世界を作る
競技力だけでなく、経済的・社会的にも自立した存在へ。子どもたちが心から憧れ、目指せる職業としての「アスリート」、目指せる業界としての「スポーツ」の地位を確立します。
Value行動指針
自立 × 共創 × 原体験
- 価値を自ら証明する
支援や環境を待つのではなく、自らの足で歩み、社会に対して自らの価値を言語化し、ビジネスとして成立させる。
- 境界を越えて挑む
「競技だけやっていればいい」という考えを捨て、他業界・他競技とのコラボレーションを仕掛け、シナジーを生む起点となる。
- 実体験で魂を揺さぶる
画面の上だけでなく、大会への招待や合同練習など、未来のアスリートたちに人生を変えるような原体験を直接手渡す。
Business model
3つの循環が生む、
新しいエコシステム。
これまでのスポーツビジネスは「スポンサーが資金を出し、選手が広告塔として露出する」一方通行・消費型のモデルでした。ソアリンは、スポーツの技術と、そこから得られる「人間力」を他の領域と掛け合わせ、関わるすべての人が利益・成長・感動を得ながら循環し続ける仕組みをつくります。
01
教育・価値の循環
トップとグラスルーツの接続
- 現状の課題
- トップ選手や競技を支える側の活動と、子どもたちの育成現場が分断され、引退後のキャリアが描きにくい。
- エコシステムの機能
- トップアスリートとしての経験・マインド・人脈を生かし、子どもたちが多様な未来を想像できる機会をつくる。
02
市場・熱量の循環
他競技・他業界との越境
- 現状の課題
- 業界の閉鎖性により、キッズアスリートやファン層が広がらず、業界が発展しにくい。
- エコシステムの機能
- レスリングを枠に閉じ込めず、他競技・他業界と交わり、マインドや文化を共有する。
03
経済の循環
自立と再投資のスキーム
- 現状の課題
- 資金不足により、競技を広める活動が縮小している。
- エコシステムの機能
- 協賛金やイベント収益を消費せず、子ども招待や独自大会など次のプロジェクトへ再投資する。まずは幸大郎プロジェクトから。
Value map
関わるすべての人に、
価値が還る。
3つの循環が、子どもたち・パートナー企業・アスリート・スポーツ界のそれぞれに何を生むのか。事業構想に定めた価値を一覧にしました。
| 循環 | 子どもたち | パートナー企業 | アスリート | スポーツ界 |
|---|---|---|---|---|
| 01教育・価値の循環 | トップアスリートから直接学ぶ「原体験」から、マインドと経験を得る。 | 単なる広告ではなく、スポーツ界からの次世代育成への投資。アスリートマインドを持った人材がビジネスの中心となっていく世界への投資になる。 | 該当なし | 該当なし |
| 02市場・熱量の循環 | 該当なし | レスリングという枠を超えた、より広い層へのアプローチが可能になる。 | 他競技の選手と、同じアスリート同士で互いに良い影響を及ぼし、シナジーを生む。 | 異なるファン層へリーチし、新たなコミュニティと熱量を生み出す。 |
| 03経済の循環 | 収益の再投資による、子ども招待や独自大会などの機会。 | 資金が教育や業界の発展に直接使われる透明性と、共創パートナーとしての企業価値の向上。 | 競技に専念しながら、プロジェクトを発信するプロアスリートとしての存在価値を確立する。 | スポーツを中心とした組織が自立した経済基盤を持ち、普及活動を続けられる。 |
Structure
透明性の高い、2層の運営体制。
アスリート本人が競技とブランドの体現に集中できるよう、権利の管理と実務の運営を分けた体制をとっています。
株式会社ソアリン
- アスリート本人の肖像権・IPの管理
- 競技活動への専念
- プロジェクトの企画と発信
運営・マネジメントチーム
- スポンサー営業・スケジュール管理
- 大会・練習への帯同、定例会議の運営
- 月次レポート作成と入出金管理
- 税務・記帳は外部の専門家に委託
Roadmap
3つのフェーズで、
事業を確立する。
-
2026現在
基盤構築｜実績をつくる年
Phase 1｜経済基盤の確立
- プレミアムパートナーの獲得
- アスリートIP価値の確立
- スポンサー営業モデルと運営チームの整備
- 幸大郎プロジェクト第1期の実施
-
2027
事業拡大
Phase 2｜事業領域の拡張
- 他競技・他業界とのコラボレーション
- イベント事業、企業向けプログラム
- 教育・スポーツプログラム
- YouTubeなどのコンテンツ事業
-
2028〜
事業確立
Phase 3｜社会的ブランドの確立
- 幸大郎プロジェクトの拡大
- 大規模スポーツイベント、複数競技の連携
- スポーツ教育事業
- ソアリンモデルを他のアスリートへ
Company
会社概要
| 社名 | 株式会社ソアリン（Soaring Inc.） |
|---|---|
| 事業内容 |
|
| お問い合わせ | お問い合わせフォーム / info@soaring-japan.com |
※ 所在地・設立日・代表者などの詳細は、確認後に掲載します。
一緒に、スポーツの格を上げませんか。
パートナーシップ、出演・講演、プロジェクトへのご参加など、お気軽にご相談ください。